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2023年总经理年会致辞稿(十篇)

发表时间:2023-07-06 12:45:03 来源:网友投稿

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20232023年总经理年会致辞稿(十篇)

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总经理年会致辞稿篇一

大家下午好!

值此辞旧迎新之际,我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们xxxxxx的发展作见证;
我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美好的明天;
我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在xxxx总经理的带领下,在全体xxxxxx人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。

20xx年,我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们xxxxxx人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。

20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110。6%,月增长率达到165。8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了xxxxxx单月单店业绩。

在团队建设方面,20xx年我们xxxxxx团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工,都从服务顾问、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。xxx店长自10月份上任以来,带领xxx全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;
xxx店长带领xxx店员工,在12月份再创西门店单月业绩;
xxx店长带领xxx员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信,对xxx等员工的热情服务表达了感谢。

随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的奖励。

“胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目标,“xxxxxx全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。

20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!

谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

总经理年会致辞稿篇二

尊敬的xx主任、各位同事:

大家好!

又到了岁末年初总结回顾展望未来的时候,又一个生机勃发的春天向我们走来。非常高兴在这团圆、喜庆、愉快的氛围中与大家欢聚一堂,共贺新春。借此机会,我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝福!

刚刚过去的一年,是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年,是逆势而上、奋发有为的一年。一年来,我们在经济结构持续调整,宏观经济持续下行的背景下,取得了良好的经济效益;
我们在基础设施不断增多,各类用户不断增加,集团和政府部门的要求不断提高的形势下,保持了稳定的安全态势;
我们在客户数量不断增加、需求不断提升、服务范围不断扩大的情况下,展现了优质的服务水平;
我们在施工条件差、协调难度大的状态下,保证了正常的基础设施建设进度。此外,我们在价格工作、人才建设等等方面也都取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得,凝聚着公司全体员工的智慧和汗水,是你们用自己的辛劳彰显着敬业务实、奋发进取的精神风貌;
是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃发展的精彩篇章!在此,我向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

盘点丰收的成果是喜悦的,在喜悦和高兴之余,我们也应当清醒地认识到我们在前进的道路上还会遇到很多的困难:从宏观方面看,经济下行压力仍然很大,销售增长支撑不足;
从市场环境看,竞争压力增大,威胁日益明显;
从企业自身看,安全管理基础需要进一步夯实,内部管理需要进一步加强,客户服务和企业形象需要进一步优化和提升。

明年是十三五规划的重要之年,欣逢建市60周年,喜迎公司成立10周年。在新的一年里,希望公司全体员工激发新状态,施展新作为,保持严肃认真、专业高效的工作作风,保持干事创业、勇于担当的工作劲头,保持支持配合、共同进步的工作氛围,保持雷厉风行、令行禁止的工作节奏,保持团结紧张、严肃活泼的企业境界。把责任扛在肩上,把任务抓在手上,持续发力,积极作为,不松懈,不停步,再创铜陵港华第二个十年的新辉煌。

明年,我们要贯彻中央提出的“五个发展”理念,落实市委提出的“三个转型”、和建设“四个富有城市”战略,以安全和服务为主线,以品质管理和市场发展为导向,全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。

明年,我们要强化客户服务,提升企业形象,深耕市场发展,同时要加大廉洁从业方面的教育和管理,既要热情关心,又要严格管理,支持和保护作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。

新的一年,充满新的期望,公司是我们全体员工的公司,需要我们全体员工来精心呵护。公司兴旺,员工光荣,公司取得今天的成绩,有今天的发展,是大家多年努力的结果,来之不易,要倍加珍惜,倍加爱护。关心公司,人人有责,爱护公司,人人有责。在新的一年里,我衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上,祝各位同事阖家幸福、工作顺利、万事如意!

总经理年会致辞稿篇三

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;
化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;
集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;
公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;
高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

总经理年会致辞稿篇四

尊敬的各位嘉宾朋友们,xx亲爱的家人们,

大家下午好!

每当站在这样的舞台上,我都会无比激动,因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻,告别一个阶段过去的工作,开始一段充满希望的新阶段,对新的开始人们往往都会更加充满激情,如同我们上学的时候,总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习,我从几天前的几天前就开始激动和兴奋了,哈哈!

xx装饰到今年,已经十五岁了,十五年很长,我们走了很久;
十五年又很短,xx用了三个五年就把它走完了。

第一个五年,是xx从无到有的五年。从一间不足10㎡的办公室发展到600㎡的沿街店面和各区县分公司,从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建设部的行为资质。建立标准、规范管理、形成了自己独有的本土文化经营理念,使xx装饰顺利的度过了它的生存期。

第二个五年,是xx奋勇前行的五年,这期间,全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店,一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态,xx作为一个本土小品牌,一个既无无背景、又无经验的小装饰公司,凭借着一份不服输的信念,一群人、一条心、努力探索适合自己的发展之路。我们成立材自己的料配送中心,从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工,生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…,“xx”品牌应运而生,并得到客户高度认可。xx装饰,硬生生跨过了xx、xx年经济危机带来的影响。

第三个五年,是xx品牌在淄博大地上扎根的五年,也是**突围的五年,这五年中对于我们的两大品牌“xx装饰”和“xx木门”做了清晰的定位和调整,梳理了企业的经营模式及公司未来发展的的愿景与使命:搭建平台,帮助客户实现不断成长的居家梦想!一辈子用心做一件事,你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年,在国内的经济大环境并不乐观,整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。xx装饰,一步一个脚印,每年一个小台阶,稳定前行!环顾四周,十年的时间里,有多少装饰企业做了先驱,我们无从知道,只是感恩。没有市场的惨烈,就没有xx的今天!

第四个五年,将是xx振翼起航的五年,他像一位整装待发的勇士,拥有着成年人的睿智和担当,这个五年,必定是xx做大做强的五年!

汉驰品牌开始独立品牌运营,在保留原有客群的基础上,提升设计和产品研发,差异化,求发展。xx装饰完善流程和体系,实现品牌的经营和管理可复制,稳扎稳打、每年一个区域、把xx装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部,优化人才资本和平台式结构,实现企业发展和个人人生价值共赢共荣。

第四个五年计划,注定是不平凡的五年,你在xx这个平台上付出多少,就会收获多少,xx明天的辉煌中有你灿烂的一笔!

再次感谢,站在我们身后,那些默默为我们奉献爱和支持的,我们的客户朋友和我们的家人们,xx全体家人一定不会让你们失望的。xx年,我们准备好了!

总经理年会致辞稿篇五

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;
是为充满生机与期望的20__年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;
我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;
不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

致辞人:

年月日

总经理年会致辞稿篇六

尊敬的各位嘉宾,亲爱的xx的新朋老友们:

大家现在好!

值此中华民族传统节日——春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

过去的一年,我们xx超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售_万元,达成总公司分配任务的_%,创造净利润_万元,达成总公司分配任务的_%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:

1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们xx人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。

2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,xx超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。

3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。

4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

5、统一标准,提高员工、管理人员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司发布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们xx超市同仁积极响应,基本完成了公司分配的目标任务,在此提出表彰,感谢大家理解支持公司。

今天,我可以自豪地说,xx超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们xx发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对xx超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!

新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业经营工作也不例外,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们xx超市的春节销售任务840万元,毛利任务138万元的目标。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。数风流人物,还看xx人!

回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们xx超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“xx同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展,让我们每个xx家庭都幸福美满。

我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,猪年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!

总经理年会致辞稿篇七

亲爱的各位同仁:

大家晚上好!

光阴流转,岁序更新,值此辞旧迎新之际,公司党委谨向全体员工及家属致以美好的祝愿,向离退休老同志致以诚挚的慰问,向关心支持__专汽事业发展的各级领导、各界朋友和广大合作伙伴致以衷心的感谢!

20__年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是__专汽公司持续推进转型发展十分关键的一年。公司上下围绕“提质、增效、转型、升级”主线,克服经济下行压力影响,大胆探索,积极作为,推动企业稳步发展。

—我们聚集品系,稳步推进新能源车发展,传统燃油车和专用车产品更加适应市场需求,常温常压氢燃料电池车成功研发,纯电动物流车、冷藏车、港口牵引车、渣土自卸车等十余款新能源车成功推向市场,公司产品结构得到明显优化。

—我们稳步推进战略产品定位和市场结构调整,传统燃油车、新能源车和专用车销量齐头并进,海外市场出口呈现积极向好趋势,全年整车销量实现10%以上增长。

—我们以风险防控为重点规范营销管理,以交期改善、成本控制、工艺改善为重点推动制造上水平,以精益改善和信息化系统运用为着力点全面推进管理水平进步,企业运营质量得到进一步提升。

—我们认真落实全面从严治党要求,不断强化廉洁廉政工作,深化企业文化建设,充分发挥群团组织作用,营造了企业良好发展环境。

20__年,国际国内经济形势依然严峻,公司面临改革改制与转型发展双重任务。我们要进一步解放思想,克服不利因素影响,积极应对宏观经济形势变化和国家汽车产业政策调整带来的挑战和机遇,牢牢把握企业转型发展主线,把流动性改善和经营效益提升作为工作重点,不断加强“市场、产品、队伍、管理”的比较竞争力建设,统筹推进改革改制、创新发展、从严治党、企业文化建设和群团工作,全力推进企业优质高效持续稳健发展。

一元复始万象兴。让我们在党中央“思想再解放,改革再出发”精神指引下,坚持创新发展理念,发扬艰苦奋斗、自强不息精神,脚踏实地,开拓进取,团结协作,谱写__专汽发展的新篇章!

衷心祝愿大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,工作进步!

总经理年会致辞稿篇八

亲爱的全体同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表太平洋国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!

我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年,经过两年太平洋人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。

我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。

我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。

20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市常在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最后,再次祝大家新年快乐

总经理年会致辞稿篇九

尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事:

大家上午好!

今天我们在这里召开20xx年度大会,这是中联电力发展史上尤为重要的一次大会,是20xx年度工作总结表彰大会,也是对20xx年开展各项工作非常重要的动员大会。我们一起分享今天会议的主题词:“新起点、新发展”。中联电力从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司,发展到今天覆盖北京、天津、太原和成都的全国性公司,凝聚了我们中联人的智慧与汗水。今天,对中联电力未来发展而言,我们又站在了新的起点;
在公司未来的规划中,希望在座的同事们能适应公司新的发展形势,与时俱进、群策群力,和企业共同谋求新的发展。

今天会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标,动员公司全体员工齐心协力,积极进取,奋力拼搏,推进中联电力以更快、更好的速度来获得更好的发展,努力实现公司产能翻番的宏伟目标。刚才,各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标计划,并签订了责任书,讲得非常好,很受鼓舞!下面,我根据会议的安排,就中联电力在20xx年的发展战略谈几点意见。(张总发言顺序)

一、正视现实,合理判断,理性看待和分析中联电力面临的现状和问题 中联电力如今是一家跨区域的电力服务企业,拥有北京总公司、天津和太原两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂,同时,中联电力即将在20xx年初在新三板上市,这也表明中联电力是一家准上市的电力互联网企业。

作为规模较大的电力服务企业,中联电力具有自己独特的优势和长处,更有自己的劣势和短板。比如中联电力拥有电力行业最完善的组织架构,拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了中联电力拥有极强的战斗力与创新力,打下了响当当的中联电力品牌。但是,我们也有面临的困难和问题。电力服务市场容易受到宏观经济发展环境和政府出台政策的影响,同行业间不正当竞争环境的干扰,还有就是我们的队伍良莠不齐,各部门间协作有待提高等问题存在。

这些因素的产生有客观环境的影响,也有主观认识的不足;
有市场竞争的压力,也有内部机制的缺乏活力。所以,中联电力要努力克服和改造自身的不足,巩固和发扬已有的优势,顺应潮流,整合资源,变压力为动力,变风险为机会。在此基础上我们要明确公司的发展定位,确定20xx年发展的方向与目标,共同为实现产能翻倍而努力。

二、理清思路,认准方向,整合现有资源,全力加快发展速度

中联电力要想长远发展,做大做强,实现“跨越式发展”的目标,就必须将公司的各项业务,以市场为导向,以资金为纽带,整合资源,盘活资产,绑在一起,抱团发展,形成合力,打通上下游,形成自己的综合产业链,提升中联电力的核心竞争力,才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。中联电力20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向:

第一,加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速发展的资金问题,充足的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。

第二,20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前,公司以及重新优化了团队,分别有不同的团队专门负责公司中小业务、新业务(配电室值班机器人)和电力工程的工作任务。

第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果,北京地区的抢修网络基本搭建完成,将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。

从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业发展方向,我们要加大产业资源的整合力度,在体制创新上下大功夫,改变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂,充分发挥公司的组织协调作用,做好各团队之间的对接、整合工作,优势互补,取长补短,成为中联电力在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒!

三、科学规划,准确定位,确保实现公司产能翻倍的发展目标

公司的发展需要目标和方向,没有发展目标、明确定位的企业,就像是一艘驶入汪洋大海的轮船,如果没有指南针的指引,就会迷失方向,随波逐流。而目标的制定,要讲究科学合理,我们的一个原则就是“大胆创新,敢于试错”,中联电力具有良好的创新传统,在今后实现公司既定目标的工作中,我们要敢于创新,敢于试错。在做好充分准备和规范的绩效考核方案下,公司鼓励大家不断探索可行的工作方法,大胆尝试新的模式。

各位同仁,我们的目标是宏大的,但是我们的脚步是踏实的,“千里之行,始于足下”,让我们从今天开始,从现在开始,充满信心,下定决心,上下一心,同德同心,拧成一股绳,一步一脚印,用我们的智慧,用我们的双手一起去创造“中联电力”美好的明天!去分享“中联电力”胜利的果实!

谢谢大家!

20xx年1月20日

总经理年会致辞稿篇十

各位同仁:

新年好!

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表xx国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向xx客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!

我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。xx无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道xx国际饭店诞生于20xx年,经过两年xx人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。

我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。

中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。

我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。

20xx年的xx国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。

最后,再次祝大家新年快乐!

谢谢大家!

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