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发行单位年度总结,公司年会发表年度总结(3篇)【精选推荐】

发表时间:2023-03-27 20:50:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的发行单位年度总结,公司年会发表年度总结(3篇)【精选推荐】,供大家参考。

发行单位年度总结,公司年会发表年度总结(3篇)【精选推荐】

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

发行单位年度总结 公司年会发表年度总结篇一

此刻,我将我们--年的报刊发行工作进行一下总结。

20--年我们发行部坚持以科学发展观统领发行全局,以形成和建立与报业市场相适应的先进理念为目标,积极探索和实践新形势下发行工作的新途径、新办法,以创新思维求增长、谋发展,取得了较好的发行业绩,发行量比上年增长---,多种经营创利近---元,各项管理工作有了新的提升和发展。

总的来说,本社--年度发行量基本保持平稳增长,发行状况良好,本人也荣幸的被本社评为先进个人,这不是我个人的荣誉,我们社每个人的荣誉都是与集体团队的凝聚力、创造力、执行力分不开的。

此时,20--年刚刚开始,我想随着上海世博会的举行,对我国的很多行业都将产生了巨大的影响,发行行业也不例外。20--年将是个分水岭,发行行业将进入“服务经济时代”,这一时期显著的特点就是,发行已经不像以前那样发发货、退退书了,很多的读者变的越来越理性和隐性了,这对发行提出更高的要求。

存在就有存在的理由。一本杂志的存在就有她的生存土壤和自己的读者群,这个读者群受网络和其他新兴媒体的影响,对纸媒体的需求欲望将逐渐减退,如何挖掘报刊的目标读者并让读者产生购买行为将是发行工作的最重要的工作内容。“服务经济时代”,为读者提供不紧紧是产品功能本书所带来的价值,而是包括这之外的第三方甚至是多方的服务,这些服务功能实现的好坏,将是决定读者购买行为的主要标准。所以要为读者提供超值的服务将是这一时期发行的重中之重。

在20--年里我们团队会将工作做的更好!发行量力求突破预定目标!

发行单位年度总结 公司年会发表年度总结篇二

进入农发行已近一年,这一年来在行领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,我的业务水平和工作能力得到很大的提高;
我在这一年里把业务学习放在重要位置,努力在提高自身业务素质上下功夫。现将本人的思想、工作情况汇报如下:

在工作中我能够认真学习、遵纪守法、忠于职守、遵守职业道德和社会公德,在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不断地加强个人修养。“做事必须先学会做人”,我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,团结同志、诚实待人;
始终坚持以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条;
始终保持一名青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

对于非银行业相关专业毕业的我来说,能够有这样一个机会进入银行工作,既是机遇又是挑战。由于我对此项工作的陌生,必须从头学起,同事们都纷纷把自己手头的相关书

籍借给我,并且教给我许多关于信贷业务的相关知识。一个一个原本陌生的名词也渐渐熟悉起来,在经济、金融、法律等方面、我觉得受益匪浅。为不断提高学识水平和综合素质,我坚持做“学习型”员工,一方面从金融经济报刊杂志上汲取“营养”,充实和丰富自己的知识结构;
一方面认真学习上级行下发的与信贷业务有关文件以及规章制度和管理办法、学习业务新知识、学习计算机运用、学习法律法规等,坚持向书本学、向实践学、向同事学。一年来,利用空闲时间学习了《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《信贷业务操作手册》等有关文件和书籍。通过学习,我基本掌握了做好本职工作应具备的基本知识,不断提高运用理论解决问题的能力,为更好地适应新形势下工作的发展打下了坚实的基础,自己的组织协调能力、判断分析能力、业务操作能力等都有了很大提高。

 回顾20xx年我在一个全新的工作岗位上不断前进,已取得一定的进步,展望20xx年,我认为自己应不断总结过去失败和成功的经验,百尺竿头,更进一步,在本职工作中再接再厉,争取更大的进步。

发行单位年度总结 公司年会发表年度总结篇三

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。自3月20日到开发区分公司,两网合并进入实质性阶段,我也自感使命光荣,责任重大。在此非常感谢公司各级领导、各个部门的倾心关怀、大力支持,感谢各分公司的无私帮助、精诚合作。在分公司副经理、业务主管和全体发行员的齐心协力、奋勇拼搏下,在全国纸媒的一片唱衰声中,不辱使命,超额完成了公司交付给我们的早、晚报发行任务。面对纸媒市场的种种阻力,我们毫不气馁,攻坚克难,坚持以规范化、标准化、制度化为核心,以全面、全员、全年的“三全订报”为主旋律,在发行模式的创新上勇于探索,大胆实践,创新工作思路,强化发行举措,想方设法攻征订、千方百计上零售、多措并举搞创收。回顾20xx年的工作,我们主要做了以下几个方面工作:

20xx年报纸的发行面临更严峻的挑战,在这种恶劣的大环境下,我们更应清醒地认识到发行是我们的阵地,是根本、是命脉,不容缺失。只有保证发行数量,才能保障我们这支队伍的存活,只有保证发行数力推广第三方买单业务。要求大家同本辖区物业搞好关系,调取本辖区住户的电话号码,实施电话营销。借力传媒平台,开展微信订报、广告换发行、电话卡营销、中秋送月饼、订报送粮油等促销活动。仲秋订报,王娜首先破冰,起到了带头作用,积极想办法,不为公司增加负担,努力为客户着想,把月饼帮客户买回来;
王晶晚上订报被砸伤,只休息两天,就接着上班;
葛文荣、于秀梅不厌其烦跑客户,做广告、订报纸。还有很多这样、那样的故事,真的叫人很感动。同时建立有效的奖励机制,树立业务标兵,提高了发行员的积极性、主动性和创造性,实现了比、学、赶、帮、超的良性循环。通过一系列的活动和措施,极大地刺激了读者,调动了发行员的工作热情,也确保了征订任务的完成。

在确保报纸发行和经营有条不紊地进行的同时,我们始终坚持把提高发行员队伍的整体素质和自身形象放在首位,有效地提升了我们的团队的核心竞争力。

1、树立正气

树立行业正气,传递正能量,为发行员创造良好环境,本着公平公正的原则,建立简单而直接的人际关系,用人标准上不看背景、看表现,英雄不问出处。同时,运用多种有效的制约和监督手段,打造公平竞争的环境,做到人尽其才,才尽其用。在严格管理的同时,尊重每一位发行员,通过对发行员的关怀,营造温馨和谐的工作氛围,使发行员感受到团队的温暖和快乐,让发行员每天心情舒畅地投身到工作中,提高了效率,感受着乐趣,最终实现了“快乐传递”。

2、强化素质

把打造学习型团队当作良好的习惯保持至今。坚持每周至少召开一次发行例会,除了安排发行工作外,还要对大家进行有关发行经验、营销技巧的培训工作。树立发行员的主人翁意识,推行感恩教育,倡导“企业兴旺、员工有责”的主人翁精神,鼓励发行员为公司发展多提合理化的建议,增强发行员对公司的凝聚力和向心力,留住发行所需的人才。努力培养发行所需的订报能手、零售高手、创收好手等行业精英。

3、 狠抓优质服务

要继续弘扬“诚信无价、服务有心”这一优质服务活动的主旋律,强化发行员整体素质的提高和职业道德的培养工作,切实抓好发行队伍的素质建设,正确树立发行团队的品牌意识,在发行服务流程上深扣细节,把发行服务上升到精细化服务的高度,以优质服务来巩固发行市场。把每一份报纸当作挂号信来投递,把每一张dm单按客户要求夹好、送到位。强调提高投递服务质量,文明发行的重要性和必要性,号召发行员在送报之余开展送温暖、搞义工活动,通过为订户力所能及地做些小事来增强我们同订户的情感与交流,也提升了我们发行队伍的整体形象。

发行是生存之基、经营是富裕之门,努力培养发行员转变思想、转变作风,让发行员意识到改变是痛苦的,不改变更痛苦;
使发行员明白理念变,天地变,理念不变,原地转。坚持走两翼齐飞的经营发展思路,在做好报纸发行主业的同时,我们始终不忘经营项目的发展,这是我们必须要面对的现实。

发行员对经营工作开始有畏难情绪,因为刚开始各种经营项目的起步都很艰难,付出与回报不成比例,导致发行员信心缺失。为调动广大发行员的积极性,经常把公司的经营理念,发展蓝图灌输给大家,使大家对未来、对前途充满信心与希望。引导发行员要大处着眼,小处着手,只有做好当下,才能拥有美好将来。通过培训、交流统一了思想,达成了共识。在ems刚接手时,汪忠良不顾个人得失,率先请缨,表示把大家最不愿干的事交给我,这种甘于付出,乐于奉献的精神,值得我们推广、发扬,我也因有这样的员工感到骄傲和自豪。现在ems和牛奶已实现了专人配送,粮油快消品的销售和快递业务平稳有效的开展,dm的工作也逐渐走向正轨。

今年的经营工作完成虽然不是很好,但我们积累了经验,总结了教训,在摸索中不断的前进、成长。逐步实现由发行公司到真正物流公司的华丽转身。

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