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生产经理岗位职责和要求,生产经理岗位主要职责(18篇)(全文完整)

发表时间:2023-05-20 06:55:01 来源:网友投稿

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生产经理岗位职责和要求,生产经理岗位主要职责(18篇)(全文完整)

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生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇一

2.组织落实公司的每日生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产供应情况。

3.定期组织召开生产例会,安排布置生产计划和生产中发现的问题,及时解决。

4.负责设备的保养,同时 要做好设备的定检工作,使各种设备处于良好的状态。

5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。

6控制好成本费用,节本降资工作,不断提高经济效益

7.负责做好生产统计核算管理工作,重视生产原始记录,报表管理工作。

8.完成领导交办的其他工作

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇二

1、 参与制定项目总体规划和施工方案;

2、 全面执行项目的质量管理;

3、 全面执行项目的进度管理;

4、 全面执行项目的成本管理;

5、 全面执行项目的材料供应管理;

6、 全面执行项目的分包管理;

7、 全面执行项目的沟通管理;

8、 全面执行项目的风险控制;

9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇三

1.在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2.办理施工前的各种手续,做好施工前的各项现场准备工作,包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。

3.负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。

4.落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责,确保工程施工顺利进行。

5.负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。

6.每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。

7.定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。

8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调,负责结构施工中各工种之间的协调及配合,组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。

9.组织做好竣工收尾工程,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作,负责组织竣工后的施工总结工作。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇四

负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;

对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;

负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;

负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

领导交代的其他工作任务

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇五

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底,下达技术交底单,并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录,并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件,参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督,确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇六

1.负责主持生产车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成生产任务。

2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准,加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇七

1、组织实施项目生产计划;

2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行;

3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

4、主持、安排好生产任务,编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;

5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

6、及时解决安全生产过程中出现的问题;

7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇八

1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;

2、 负责对生产作业进行监督指导,协调解决生产中问题;

3、 负责对生产产品品质管理;

4、 生产成本控制;

5、 做好设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故;

6、供应链管理;

7、 做好现场5s管理。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇九

1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排,发行生产作业指导书;

2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送, 完善仓库管理工作,削减在库,控制库存量,消除滞留品;

3、监督完善日常消防安全工作,制定公司安全生产体系,建立健全各级安全生产组织,保障生产安全。

4、负责制定安全操作规程,制定各级员工生产、安全培训计划,建立生产、安全培训教育个人台帐,组织实施管理和培训一线生产员工,保证作业环境的安全和5s的完善。

5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案,配合品控部查明质量问题发生 的原因,配合研发部人员执行新产品中试。

6、制定公司各类设备的维护保养计划,组织设备的检修工作,保证正常生产。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十

1.根据生产订单编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排,订单下发。

6.料品跟踪,生产进度跟踪,按期完成任务,异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单,生产沟通协调工作。

8.根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接,跟踪大货生产质量,交期,善于发现订单细节问题并沟通解决,确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十一

1. 负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3. 掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;

4. 指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5. 在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;

6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;

7. 做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;

8. 负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;

9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十二

1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务

2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力

3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。

5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理

6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据

8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作

9、指定设备采购和管理、维护、保养

10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十三

(1)负责生产管理工作,制定工作方案,保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。

(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程,并落实执行。

(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理,对生产工艺、生产纪律执行进行管控。

(4)负责制定部门年度费用预算,进行生产成本管控,有效合理地降低生产成本。

(5)负责生产的现场管理工作,全面推动6s工作的开展。

(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。

(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。

(8)负责部门各体系的运行维护,参与内外部体系审核、管理评审等工作,确保各体系按要求正常运行。

(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析,以提升工作质量。

(10)负责部门团队建设,对部门员工进行培训,制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十四

1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作,确保生产正常运行。

2、熟悉酱油生产技术、工艺流程,提出合理方案,不断进行优化改良。

3、主持公司酱油工艺操作书,编制工艺文件及相关技术标准。

4、健全公司酱油质量保证体系,做好产品质量保障。

5、提升产品成品率,降低异常率。

6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

7、合理制定生产及采购计划,控制经费支出。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十五

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十六

1.保证制造部各车间生产计划有序执行,生产状态得以持续跟进直至完成,人员合理分工并有效管理,生产工艺得以持续改进,设备得以有效运转和保养。

2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。

3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。

4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系,保证工人薪资体系合情、合理。

5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。

6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修,水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。

7.保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。

8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。

9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程,保证部门管理制度符合公司发展需求。

10.建立并持续改进部门员工培训体系,保证员工有良好的发展空间。

11.建立部门人才梯队,保证相关人才符合公司发展需求。

12.建立并持续改进部门绩效考评体系,保证考核数据的客观性和正确性。

13.在部门内宣传、贯彻公司决议,保证公司决议在部门内的彻底落实。

14.保证部门工作环境的积极、健康。

15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十七

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

生产经理的岗位职责和要求 生产经理岗位主要职责篇十八

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策,统筹贯彻落实,结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求,负责制定公司运营管理计划和方案,并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案,提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营,包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度,确保公司生产运营正常。

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