下面是小编为大家整理的生产领班工作职责(11篇)（范文推荐）,供大家参考。
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生产领班工作职责篇一
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训，安排等管理
生产领班工作职责篇二
负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。
负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。
负责5s的执行，监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
生产领班工作职责篇三
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5w1h)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
生产领班工作职责篇四
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5s，共创良好工作环境。
生产领班工作职责篇五
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5s管理与pm周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
生产领班工作职责篇六
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7s管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
生产领班工作职责篇七
1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。
2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。
3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。
4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。
5、现场车间的6s管理
6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。
生产领班工作职责篇八
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境，现场5s执行;
5.对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;
6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;
生产领班工作职责篇九
1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;
2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
5、主管并监督检查公司安全文明生产;
6、完成上级下达的其他工作。
生产领班工作职责篇十
1. 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
2. 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行调整;
3. 严格执行sop工作程序，做好本班组生产过程中各个工序操作的管理以及公用系统的管理，及时熟练处理各种突发事件;
4. 检查、做好各项生产记录、存档、保证产品质量;
5. 负责安全生产，做好安全、6s活动。保持操作区域的干净、整洁、高效;
6. 对工具、备件及不良品进行管理;
7. 负责生产文件评估，配合生产经理优化生产管理制度、sop操作手册;
生产领班工作职责篇十一
1、完成生产目标; 及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;
3、协助车间主管做好车间内的5s等辅助工作。
4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;
5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;
6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。
7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
