最新车间主任工作职责及内容(16篇)

发表时间：2023-05-21 01:55:01 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的最新车间主任工作职责及内容(16篇),供大家参考。

最新车间主任工作职责及内容(16篇)

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车间主任工作职责及内容篇一

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：

4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。

5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。

7.熟悉生产车间的一切相关事宜。

车间主任工作职责及内容篇二

1. 全面负责后道生产车间的运营和管理，严格按计划合理组织实施生产，追踪生产进度，监控生产过程，保质保量地完成生产任务;

2. 对生产现场、工艺、技术、设备、物料供应等各环节进行管理;对问题隐患及时采;取预防措施，并及时协调处理，确保生产的正常运行;

3. 配合其他部门开展工作，做好横向沟通;

4. 预防安全事故、质量事故、设备事故的发生;

5. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6. 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施 ;

7. 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

车间主任工作职责及内容篇三

1、负责编制生产车间施工组织设计;

2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

4、负责车间人工成本的控制;

5、负责车间派工及人员管理;

6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

7、领导安排的其他临时工作;

车间主任工作职责及内容篇四

1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排

3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理

12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

车间主任工作职责及内容篇五

1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;

2.负责生产车间现场管理，6s管理;

3.定期做好设备的维护保养工作;

4.精益生产的管理，质量把控;

5.人员配置管理，违纪处理，各类文件报表的制作。

6.其他相关工作;

车间主任工作职责及内容篇六

1、根据品牌店年度整体目标，制定、分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;

2、充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;

3、维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;

4、监督、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;

5、对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;

6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;

7、落实部门架构、人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;

8、完成上级领导安排的其它工作。

车间主任工作职责及内容篇七

1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。

2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析

4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。

5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。

6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

车间主任工作职责及内容篇八

1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5s和精益生产在生产线的推进和实施。

车间主任工作职责及内容篇九

1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;

2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;

3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;

4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;

5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;

6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;

7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;

9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;

车间主任工作职责及内容篇十

1、规范车间流程，合理安排和调度车间员工和维修任务，监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;

2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整

3、制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等

4、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5、负责车间内部5s管理

6、负责车间专用工具的使用和保管

7、控制维修质量及生产成本

8、做好上级交代的其他工作

9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作

车间主任工作职责及内容篇十一

1、协助生产经理负责车间的生产和管理工作;

2、根据下达的生产计划，负责车间的产品装配计划及执行;

3、主持召开每周生产例会;

4、生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护;

5、负责联络、组织相关人员研究解决车间生产过程中存在的工艺、技术及质量问题;

6、提交车间工艺改进建议，将现场操作具体流程编成文件存档;

7、车间生产报表、人员出入、请假、考勤等表单的审核;

8、执行车间6s及现场管理，文明、安全生产;

9、带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

10、服从上级领导的其它工作安排。

车间主任工作职责及内容篇十二

1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;

7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6s执行能力强。

车间主任工作职责及内容篇十三

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5s 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主任工作职责及内容篇十四

1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

5、负责出厂产品的工序质量控制工作。

6、领导交代的其他工作

车间主任工作职责及内容篇十五

1.负责生产计划管理，编制《生产产能提升方案》并组织执行;

2.负责生产过程管理，发现车间重大问题并组织整改;

3.负责车间生产质量提升和质量检查工作;

4.负责开展车间安全、环保、职业健康教育培训，车间安全、环保隐患排查等;

5.负责车间生产设备点检、盘点、日常保养，发现问题及时整改;

6.负责车间人才储备，员工工作指导和激励考核。

7.负责建立和完善部门、车间制度、流程、工具、标准等。

车间主任工作职责及内容篇十六

1.配合协助项目经理完成一系列工作;

2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

5.建立和完善本项目的kpi考核制度，落实员工的岗位技能培训;

6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;

7.组织制定qhse管理体系并监督运行;

8.完成业主管理部门交办的其他工作。