最新生产主管岗位职责及工作内容(8篇)

发表时间：2023-07-04 23:30:02 来源：网友投稿

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最新生产主管岗位职责及工作内容(8篇)

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生产主管的岗位职责及工作内容篇一

2、监督生产过程.严格按作业指导书进行

3、评估生产负荷.合理控制生产进度.提高生产效率

4、推行现场5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、负责生产员工的计件工作与考核及员工培训工作

6、定期如每月.总结产量.计划完成情况等报表.提交上级

7、生产异常纠正措施.预防措施的实施和检查

8、完成领导安排的其他工作等

生产主管的岗位职责及工作内容篇二

1、负责基地严格按照生产计划进行生产，对基地生产全过程进行监督检查，保证产品质量;

2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控制;

3、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行情况;

4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责农业生产计划的落实，对生产中异常进行有效调整;

6、负责农业生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况;

7、负责生产调度，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本;

8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;

9、能够处理田间常见栽培问题;

10、能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种植指导;

11、完成领导要求的其他任务。

生产主管的岗位职责及工作内容篇三

1、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

5、负责现场装载、卸车、割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

6、负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

7、负责现场突发事件的处理。

8、负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

9、领导交代其它事项。

生产主管的岗位职责及工作内容篇四

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管的岗位职责及工作内容篇五

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6s , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的其它任务。

生产主管的岗位职责及工作内容篇六

1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;

5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责生产人员的管理、培训和培养;

8、完成上级交代的其他事项。

生产主管的岗位职责及工作内容篇七

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇八

1.编制生产计划完成生产需求 ;

2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

3.生产异常反馈的及时性和准确性

4.生产质量事故的预防与杜绝

5.产线工时效率的提高;

6.纠防措施的落实与检查 ;

7.员工流失率的控制与改善 ;

8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;

9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;

10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;

11.物料损耗的降低 ;

12.现场6s及目视看板管理