经营部主管岗位职责第1、物业多种经营新渠道开发，维护工作;2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务4、负责区域各类经营数据统计下面是小编为大家整理的经营部主管岗位职责必备,供大家参考。
经营部主管岗位职责 第1篇
1、物业多种经营新渠道开发，维护工作;
2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;
3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务
4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。
5、协助部门经理挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部合作资源，搭建社区资源经营系统平台;
6、多种经营方案策划，跟踪，执行。
经营部主管岗位职责 第2篇
建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;
根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;
基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;
在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。
经营部主管岗位职责 第3篇
负责多种经营新业务开拓工作;
负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;
负责各类社区经营项目的宣传与推广;
负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;
负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;
除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。
全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。
经营部主管岗位职责 第4篇
-根据搭建好的数据体系，从系统中提取数据指标，并制作成周度/月度等分析报表
-实时监测经营数据指标的变化，对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警，并进行进一步的分析
-和分公司团队保持密切沟通，了解业务情景和需求，并及时提供数据支持
-与其他部门沟通协作，对经营成本相关数据进行整理分析，为后续搭建系统平台提供支持
城市门店选址分析
-城市选址分析，指引拓展人员高效选址，包括数据支持，高热力点位分析指引等;
-门店数据监控、分析，针对已开业门店优化指引，根据单店模型诊断门店质量，评估其盈利情况，并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;
-待优化门店监控，进度追踪，包括降租、续约、闭店等完成情况。
经营部主管岗位职责 第5篇
1、社区增值产业策划及数据分析;
2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作;
3、工作经验集中于物业公司增值业务经营相关为宜;
4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等;
5、 统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。
6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。
