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管理不严检讨书6篇

发表时间:2023-07-12 22:10:02 来源:网友投稿

管理不严检讨书第1篇尊敬的领导:您好!对不起,在最近这段时间,因为对下属管理不够严格,所以出现了很多的错。归根结底,都是我这个领导没有管理好自己手下的员工,才会出现这样的错误,所以如果您有什么惩罚,也下面是小编为大家整理的管理不严检讨书6篇,供大家参考。

管理不严检讨书6篇

管理不严检讨书 第1篇

尊敬的领导:

您好!

对不起,在最近这段时间,因为对下属管理不够严格,所以出现了很多的错。归根结底,都是我这个领导没有管理好自己手下的员工,才会出现这样的错误,所以如果您有什么惩罚,也应该是由我来承受。在经过仔细的思考过后,我已经认识到了自己的问题,以后我不会让自己再出现这样的问题。

我身为一个部门的领导者,所做的决定、做的工作,都必须要对这个部门负责。我对下属管理不严格,是对公司、下属的不负责。只有严格要求他们,他们才会不断的进步,才会把工作做得更好。一个公司是由很多个员工组成的,一个公司的发展,离不开这些员工。只有员工不断成长,不断把工作做得更好,公司才会发展得更好。所以就必须要求我们这些管理者管理的严格一些,才能够促进员工和公司的发展。公司让我做我们部门的管理者,也是信任我,相信我能够把整个部门管理好,我却辜负了领导对我的信任,我心里感到非常的抱歉。

因为我最近管理的比较松散,所以他们的工作做得就越来越差。没有想着怎样提高自己,而是只想着把工作赶快做完早点下班。若是公司里的每个员工都这样想,那这个公司就不会得到发展,也没有前途可言。只有要求严格,员工才会提高工作的效率。最近我自己的工作比较的忙,也没有很多的时间去管理他们,我也没想到他们会变成现在这个样子,看来我是时候要整顿一下部门的纪律了。最近他们迟到的次数也比较的多,上班也没有在认真的工作,聊天的有,玩手机听歌的也有。虽然我一直以来提倡的是自由办公,但也没有让他们这么自由。

这次确实是我做的不对,我没有想到这件事会造成这么大的影响。作为管理者,我的最重要的工作就是管理好自己部门的员工,若是连这一点都做不到,那我其他的工作又怎么能够做好。以后我应该要对这些员工加强管理,不能再像之前管理得那么松散了。我会多学习其他优秀管理者的管理方法,找到最适合自己部门的管理办法。既然我是他们的领导,就要对他们的发展负责。我会牢记这次管理不严所带来的后果,以后绝对不会再犯同样的错误。我也会时刻学习,让自己变得更加的优秀,成为一个好的管理者。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 第2篇

尊敬的领导:

您好!

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

(1)思想认识不足。

在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

(2)掌握员工思想不够深入。

对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

(3)管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

(4)缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

(4)加强细节化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

管理不严检讨书 第3篇

尊敬的公司领导:

您好!

我是xxx,是公司的经理,我有责任要去管理好公司人员,并制定好员工要去遵守的规章制度,但是这次抱歉的是,我没有做好自己经理的职责,我对员工的管理不严,导致他们对工作也吧严谨,这是我抱歉的地方,我深深的向领导您致歉,也向您对自己检讨。

由于我的不严格管理,让我管理的员工上班都不积极,甚至工作很乱。我之前一直觉得只要规定了大家的行为,要他们按照公司规定执行,不需要我的看管,就能去遵守,现在我才发现不是这样的。正是因为我不怎么出面处理,所以员工都以为没人管,可以随意在公司干什么。结果他们上班迟到、早退都是常见的,严重的时候更是旷工,直接不来公司上班了,这给公司造成的损失有多大,我知道是不计其数的。就是因为我作为经理,却没有把自己的职责进行到底,也不去严管他们的行为,导致他们越发的大胆,甚至扰乱工作的气氛和风气,这已经是很严重的了,同时我管理不严就是我工作不称职,也是我的失职。

这次我突如其来的考察,让我看到了这样的一面,也让我知道自己这个经理做的是多么的失败。我是他们的上司,如果他们不严格进行管理,他们就会变得无法无天,工作不在工作,上班也不是上班,整个办公室弥漫的都是一种混乱气息,这怎么能工作得好,这又怎么去为公司做事,根本就不行。我幸好是去进行考察了一番,不然这样的氛围长久下去,公司都会被我败光,那我这个经理也是做到头了。我后面反思过来,才发现怎么可怕。员工不是员工的样子,都是因为我对他们管理太松,让他们以为我很仁慈,导致如今的状况。我对自己这次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教训,我是不敢有第二次这样的事情的了。因为如果还有这样的事情,我就是对不起您的信任,也对不起您当初选择我坐上经理的职位,我没有做好就算了,还把公司搞的一团乱,已经是极大的错误了。

万幸自己及时发现这样的错误,能够让我尽量弥补损失,我真的是对不起自己站在这个位置上,我从这次事情知道,我作为公司经理,必须对属下严格严厉,才能撑起公司,才能让大家都努力工作,我一定要去管理好,望您原谅。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

管理不严检讨书 第4篇

尊敬的领导:

您好!

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在xx超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。太相信下属了,对他们管理不严,没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚x总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1,针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2,我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨,请x总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

管理不严检讨书 第5篇

尊敬的各位领导:

您好,我怀着巨大的内疚和遗憾的是,您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作,因为我自己的疏忽,工作场所的管理,我一直无法完成该项目的所有细节的过程,让现场施工人员将0df位置机架安装错误。

首先上的错误,我要深刻检讨,这是我最大的工作疏忽,失职。我现在已经是一个电信机房经理,生活在这个岗位,我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管理员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作,要认真分析每一步。放松一下,因为可能会导致严重的问题,但如果有问题,将是该公司,集体造成严重损害。

因为我自己的疏忽,而不是在电信机房的管理,监督工人0df机架安装。然而,电缆已经安装,0df机架上需要移动位置误差,因此,势必浪费的一个回报,造成公司的损失。这个错误,我表示深切的悲痛和自责,在这一刻,我感觉很不好,所以这个时候,我无法自拔。

问题是没有人愿意接受的现实。然而,错误是需要很大勇气的,现在我勇敢地面对了故障,我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误,我也有一定的自我意识,我是一个新的电信机房管理,这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口,请求原谅,毕竟,这是因为错误是错误,我应该面对错误。

通过这种深入的检讨,我深刻地反映我所做的错误,因为我自己的疏忽,有没有全心全意的精心治疗,每一个方面的工作,铭记的重要工作,是不能容忍一点马虎,不想忽视的好办法,我的工作,克服缺点,我将努力工作,有长远发展。

对于我目前的错误,我决定使用以下措施予以纠正,同时也希望,领导,同事能够监视,你的显示器是我的关心和照顾的副本。

1,对我的工作,失职,我想奉献的工作,做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步,在未来,的责任意识都不错。

2,在未来我希望在该公司的优秀研究,认真研究和良好的工作作风的同事工作,从精神层面上使我的工作伦理,对我的根本做做好今后的工作奠定了基矗

通过这种深入的检讨,请带领我的信任。我的位置,该公司今后努力的做一些严肃的工作,为公司的发展微薄提供自己的力量。

检讨人:

日期:

管理不严检讨书 第6篇

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:

1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。

3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。

检讨人:xxx

时间:

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