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2023年新员工的关怀方案新员工关怀计划优质7篇(全文)

发表时间:2023-08-23 03:00:01 来源:网友投稿

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质员工关爱计划宣传草案1活动介绍员工的身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的前提。为体现公司对员工的人性化管理和关下面是小编为大家整理的新员工的关怀方案新员工关怀计划优质7篇,供大家参考。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质7篇

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇1

员工关爱计划宣传草案

1 活动介绍

员工的身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的前提。

为体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同感和归属感,进而达到让员工保持更好的工作心态与公司共同成长,招聘与员工关系部门拟开展一系列员工健康关爱行动,以关爱感染员工、以温馨凝聚员工,倡导员工保持身体和心理的双重健康,也培养员工对企业的认同感和归宿感。从而最大程度的凝聚员工的智慧和力量,实现员工与公司和谐发展。

2 拟定宣传主题

1健康加油站

——365天关爱您的健康

2爱·相随

——2011xx集团员工关爱计划

3hold住,健康!

—-logo

4关爱·与公司共成长

5你的健康,可以打多少分?

——2011xx集团员工关爱计划

6健身·建心·见未来

——2011xx集团员工关爱计划

3 宣传形式

一平面类宣传

1 海报宣传:

需要主题海报一张,具体活动小主题海报若干。

主要放置于公司走廊内或者张贴于酒吧间等,烘托活动气氛。

海报内容:本次员工关爱计划主题/活动logo/活动简介/时间,流程等。

(前期放置主海报,根据随后不同活动可更换小主题海报,主logo等标识在整个关爱活动中都有体现,体现时间上的连续性和活动的持续性。)

2 条幅宣传:

可在公司入口处放置,内容为本次活动的主题及logo。

3 易拉宝等,放于公司入口处。

4 办公小礼品等

单页的年历:一半是日历,一半是员工关爱计划的logo和几句注意健康的话等。小书签小卡片:活动logo及宣传主题。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇2

(一)大学生创业园。根据“一园多区”构想,区委、区政府提出了筹办“大学生创业园”的思路。按照统筹城乡发展要求,我镇为了探究大学生创业的现状和特点,帮助大学生提高创业素质并成功地走上创业道路,落实创业园区建立计划,我们特委托四川农大校团委和创业就业促进会在四川农业大学开展了专项调查。我们的调查范围覆盖大一、大二、大三、大四、研究生,并重点对大二、大三、大四、研究生发放20xx份抽样调查问卷,回收有效问卷1766份,回收率为88.30%,创业就业促进协会及其他个小班支部成员积极开展调研,确保了调查结果真实有效。总的来说,对于创业,调查结果显示并不乐观,主要原因在于学生对创业方面的盲点导致对自身的不自信,综合性农业大学的优势并没有得到有效的利用,而雅安地区市场环境的不清晰以及农业园区所能提供的硬件条件也给学生创业计划造成障碍。要结合雅安地区的实际开展创业计划,政府、学校、学生之间还要进一步的交流、研讨,总结出适合雅安的创业模式和项目,才能使创业园区的建立工作更加明了。

(二)回乡农民创业园。受大学生创业园思路的启发,我镇拟利用农村非公益性土地流转,兴办大兴农民回乡创业园(主要是羽绒产业一体化)。目前,大兴羽绒业已经造就了一项以现场充绒业带动鹅鸭养殖、服装加工、绒毛加工、布料辅料经营、车辆运输、邮政托运、技术培训、灯箱广告等相关产业蓬勃发展的“羽绒链条产业”,被誉为雅安羽绒“开山祖师”。主要体现在:

一是产业链条长,规模大。据不完全统计,目前,全区现场充绒户、订做羽绒服的个体工商户达6000多家,其中90%是农民,10%是下岗职工、年加工服装600万件,创营业收入6亿元以上;绒毛加工厂4家(草坝3家,大兴1家),年加工鹅鸭绒毛5000吨(其中出口高档绒毛500吨),创产值1亿元;仅大兴镇,羽绒服装加工厂(包括作坊)50余家,其中30台以上机子6家,年加工羽绒制品300万件,创产值3亿元;布料经营户65家(另有近30家地下经销户),年销布料5000万米,创营销额3亿元;辅料经营户31家,年营销额1亿元;毛条经营户50家,年销毛条500万条,营销额5000万元;衣衬、活面经营户30余家,营销额5000万元。此外,羽绒产业还催生广告灯箱(宣传画册)制作10多家,大型箱式货车200余辆,羽绒服装裁剪培训学校2家(草坝、大兴各一)、培训站(点)8多家。

二是从业人员多,效益好。全区整个羽绒产业从业人员达5万之多,经济总量达12亿之巨,创纯利达4亿元以上。据统计,去年现场充绒裁剪订做羽绒服的技工工资在1.5~2万元,一般缝纫工的工资在8000~12000元。仅此一项,全区每年新增10万元收入的家庭100户以上,3万元收入家庭1000户以上,1万元收入家庭1万户以上。可以说,羽绒产业是雨城区独有的一项特色产业,在大兴镇兴办近郊型农民回乡创业园,不仅有利于本镇解决返乡农民就业困难,可能也有利于区委、政府统筹兼顾其他乡镇的农民工就近转移,最有利于终结农业园区 “不红不肿不专业”的尴尬困境。

力促雅翔皮革、华康茶业、吉祥茶叶和国家茶检中心建成投产。强烈关注并积极引进标准化厂房投资商,动员顺路、穆家两村利用集体非公益性土地和流转土地引资建设大兴无公害菜果茶肉蛋奶交易市场。要设立电子公告牌,把本镇土地流转信息向大众发布,并形成政府策划、村组连动、农户自愿、业主竞价、平抑黑市的土地流转格局。这种格局将与银行信用机构、公证机关资产评估抵押挂钩、与上级政府支农惠农扶持资金挂钩。

。利用政府博客网站等有效载体,加大对和龙工业区、农业园区的宣传力度,积极与上级政府及相关部门协调,完善和龙工业区的规划和区域环评,解决电力困扰问题,提速政府服务,优化投资环境,吸引更多企业到大兴入驻发展。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇3

奉化市全明幼儿园阳光学校送爱心活动方案

一、活动主题 孩子,我们与你同行

二、活动目的有这么一群孩子,常被人们忽略,他们的人生从一开始,就有着种种缺憾,这就是那些智障的孩子们。元旦就要到了,为了让阳光学校里的特殊孩子们感受到节日的温暖,我园组织部分教师来到这里,看望生活在这里的孩子们,希望能给他们带来快乐的祝福,感受到社会对他们的关爱,给他们不幸的童年带来丝丝的温暖和幸福。

三、参加对象:上午空班老师

四、活动时间:2014年12月30号

五、活动地点:奉化市阳光学校

六、活动内容

1.看望这些特殊的孩子,和孩子们互动交流做游戏,给他们更多的关爱;

2.一起包饺子。

七、活动流程

1.活动开展前和学校负责人确定好活动开展的事项;

2.上午9点在1楼集合,由负责人清点人数; 3.乘车来到位于中塔路上的阳光学校;

4.来到目的地后,先和智障儿童互动交流做游戏,接着一起包饺子; 5.11点30分回幼儿园;

八、注意事项

1.活动期间请大家服从安排,小心的照顾孩子。

2.请参加本次活动的人员注意人身安全,并谨慎驾驶。

3.请参加本次活动的人员务必准时到达集()合地点。

奉化市全明幼儿园阳光学校送爱心活动小结

12月30日上午我园的部分教职员工到达位于中塔路上的阳光学校,这群特殊的孩子看到我们都非常高兴。

在特校里,这是一群令人心酸的孩子,他们中有的孩子智商只相当于几岁孩子的智商,还有很多不同程序的智障,还有几名是自闭症的孩子。尽管如此,他们在学校的全体工作人员和社会各界爱心人士的帮助下健康地成长!

在阳光学校老师的组织下,我们先和孩子们进行了互动游戏:你听到什么了、抢凳子、传球等,虽然有些孩子还不能进入到游戏当中,但他在参与的过程中感受到了快乐。接着我们围坐在桌子旁边,和孩子们一起包饺子,有些孩子坐不住,我园教师一直鼓励他们、表扬他们,让孩子坚持到底,完成了整个活动。小小的付出都能为他人带来快乐,点滴的真情都能汇聚成爱的海洋,让孩子们生活在爱的世界里,是我们组织活动的初衷。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇4

员工是车间工作执行的动力源,关爱员工的安全、健康、生活至关重要,解决员工在工作及生活过程中的困难,把员工当成自己的亲朋好友对待,把温暖送入员工心中,能进一步提高员工工作的主动性、积极性,对车间团队建设凝聚力有较大的提升。

我车间将按照以下六点制定“关爱员工”具体方案:

一、关爱员工安全是根本:我车间以公司安全管理方针为核心、贯彻落实分厂下发各项安全规章制度及安全操作规程。严格要求车间员工遵守各项安全规章制度及安全操作规程。车间管理人员在日常巡查过程中要多关注员工是否存在三违作业,对员工人身安全监护到位,防止员工出现三违作业,造成无可弥补的人身伤害事故发生。车间日常也必须做好安全基础管理与检查工作,对车间每周的安全培训要亲历亲为对员工灌输安全工作的重要性。车间每周组织班组长对现场进行安全联查,要仔细检查人的不安全行为、物的不安全状态及班组长安排工作时的安全防范措施进行审查。确保员工工作环境无隐患做到横向到边、纵向到底,时刻将员工安全放在首位进行工作。

二、给员工一个公平、公正的晋升平台:团队建设应从人员抓起合适的人做合适的工作,若没有团队的管理,人员散漫、安排不合理,团队内就没有凝聚力及战斗力,车间要做到能者上(对工作有高度责任心、优异的工作能力、较强的执行力及较强的沟通力)、庸者下(对工作态度散漫、执行力差、责任心不强)的管理理念,正确的教育沟通使员工在团队内部形成优良的工作作风,培养集体荣誉感。车间管理人员要确定正确的工作目标,带领车间人员向同一目标进发,要具有高强凝聚力及战斗力。车间对工作积极、技能突出员工选为后备人才储备干部,为员工提供一个公平、公正的晋升平台。

三、多组织各项知识培训:培训是第一生产力为培养员工能够更好的胜任本岗位工作,车间、班组每月分别安排一节专业知识培训课题,由车间培训讲师及班组长进行现场指导实践提升,所有员工在培训期间做好培训日志形成浓烈的学习氛围,每次培训后要做学习总结对本次培训过程中遇到的问题及学到的知识进行总结,车间培训讲师要对员工在工作及培训过程中遇到的难题进行讲解、解决,在讲解过程中详细分析,必须使员工明白具体的解决方案。不可马虎大意、敷衍了事。

四、为员工创造一个舒适、整洁的工作环境:一个良好的工作环境可以使员工在工作时心情轻松愉快,一个良好的工作心情可以大大减少员工在工作时的烦躁感,车间也将在下半年对现场加大美化、绿化整改力度,为员工创造一个舒适、整洁的工作环境。

五、多关心员工生活起居:帮助员工解决生活过程中的实际困难,每当员工提出问题或困难时,不管是公还是私,哪怕再小,车间管理人员都应将员工作为亲朋好友,站在员工的立场谨慎考虑员工提出的困难和问题。每逢过节车间也将购买慰问品,对各班组员工送上真挚的祝福。

六、多与员工进行沟通:车间管理人员在员工工作期间不时到员工附近走动,与员工进行交流,积极解决员工提出的问题。管理人员要对员工及时的问候和关心,即使本身不能解决工作中的难题,但足以使员工感到压力的减轻,感到鼓舞和激励。但作为管理人员在与员工沟通过程中,应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉,不要对员工指手画脚,否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉,容易使员工产生心理压力和逆反情绪。

古代有句方言讲的好“士为知已者死”要想抓住员工的心必须先成为员工的知己,有时一句简单的问候或者一个和蔼的微笑都可使员工得到极大的鼓舞,所以关爱员工是一项至关重要的工作,需要付出真心方可得到回报。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇5

新海管理有限公司 1

员工关爱、沟通

“团结欣赏、执着奉献”来自五湖四海的员工,汇聚这个大家庭,在创业的路上、在成长的路上,用爱和感恩的心谱写着企业家庭文化。

公司在发展我们这个大家庭的同时,更时刻关心着每位员工的个人利益,健康、安全、待遇及权益。

员工关爱篇

1、员工健康与安全

公司遵守有关法律法规,为你提供安全的工作环境。

工作期间请遵守劳动纪律。

2.你需要学习必要的急救知识,增强事故预防和应急处理能力。

每季度由综合部组织举行司机安全驾驶培训。

服务人员每月由服务部门经理组织安全操作常识培训。

公司综合部常年配臵防暑、日常用药供员工使用。

3.你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业,但应及时向更上一级管理者反映。

4.如发现直接危及人身安全的紧急情况时,你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。

5.公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作,如果你感觉力不从心,请及时与你的上司沟通,共同商讨解决之策。

6.灾害天气安全措施

各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定,制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。

二、员工福利

1、教育培训:

公司对员工不定期的进行各种培训以提高员工的素质。(见公司

培训计划)

支持员工到各大专院校或专业培训机构进驻修学习(包括攻读学

位,职称及其他资格证书考试等)。

对公司必要重点培养的骨干人员给与报销50%学费、培训费。

2、文化旅游福利

公司为保障员工的身心健康,每年将进行一次例行体检,并组织

经常性的体育锻炼和户外活动及娱乐活动。(基层三年一次;中层二年一次;高层一年一次)

由综合部每季度进行运动类比赛一次。

各区域户外活动由区域管理员向子公司经理申请,区域经理执

一般来说员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项

活动,例如公司为员工过生日、周年庆祝活动、春节晚会、郊游、发放书报等

公司每年对优秀员工奖励省外旅游

3、生病探望、婚丧礼金福利

基层员工:员工生病住院,部门长代表公司探视慰问

中层员工:员工生病住院,总经理代表公司探视慰问

高层员工:员工生病住院,管理中心代表公司探视慰问

员工婚嫁,综合部代表协同部门长或上级致金额300元的物质

以示祝贺。

员工生育,综合部代表公司将发放适当300元金额的慰问金以

示祝贺。

员工在直系亲属(指配偶、子女、父母、祖父母)辞世知会综

合部或员工所在负责部门,并由部门上级前往吊唁致适额的抚恤金以示奠仪。

其他福利

公司每月组织集体生日活动,生日当天员工所属部门上级必

须给予祝贺,并参加当天的生日宴会。

新员工入职后一周内要有举行一个正式的欢迎仪式,或由部

门主要负责人安排聚餐或面谈等欢迎方式,费用标准在当月本部门聚餐金标准内。

4、保险

公司为转正后的员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险等其他社会保险项目,具体细则将根据政府有关规定和公司有关决定执行。

三、员工感恩计划

公司人事部每年年终给予员工家属派发新年贺卡和百元的感恩礼

公司中高层人员配偶、子女、父母年终由总经理助理派发派发新年贺卡500元金额的感恩礼包。

各子公司人事专员每周末、节日发送祝福的短信。

每年被评选为优秀员工上级主管春节期间前往慰问。

在员工入职公司周年纪念日由部门经理、总经理以电话或短信形式庆贺。

员工沟通交流篇

在公司的大家庭里,有效的沟通是建立各位员工、相互信任、相互了解的平台;是信息传递的重要保证。

1、公告栏

由管理中心综合部负责公告栏用于发布企业信息、通知和告示。人事专员每月15日前更新企业文化专栏,所有的员工可以在此留言,用以表达对工作或同事的看法及感想,表露自己的心声。

2、会议

会议是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方,同时也是我们人性化的交流平台。在这里我们可以交流工作、心得乃至情感,实现沟通有效性的最大化。

3、绩效面谈沟通

人力资源部人事专员、部门经理月20日就当月本部门员工目标未达成项目进行绩效面谈,沟通需要改进和发展的方面,并提出总结报告。

4、其他沟通方式:

员工可将意见和建议以书面形式上报各级管理层,并提出回复要求;

接待日

全体员工在接待日就工作、生活问题,可与公司领导进行沟通;

公司各层级部门中层管理人员每月16日必须就本部门员工进

行沟通一次,及时了解员工的心声

各部门管理人员每月30日必须召开会议进行适当的交流与沟

董事长接待日20日任何员工可以就工作、生活的问题进行沟

5、意见箱设臵:为了保护个人隐私,各分公司增设意见箱,供员工提供宝贵意见。

6、每月积极推动全员我为公司进一言,每月30日由人力资源部人事专员收集汇总,次月5日前报管理中心总经理助理,并对集中的3个问题在管理中心例会上解决。

7、申诉

为保证员工的权益并防止管理者的渎职行为,员工有权对损害公司利益及本人权益的事实提申诉与投诉。

申诉与投诉一般按级进行,对直接领导的投诉可向直属上级提出,情况特别严重的或紧急情况下也可直接向公司高层领导提出;

2010-06-07

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇6

叶家塘社区“关爱未成年人志愿活动”方案

坚持以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系建设为根本,以关注服务未成年人的愿望和需求为宗旨,以弘扬志愿服务精神、保护和促进未成年人健康成长为目标,推动建立和完善“学校、家庭、社会”三位一体的关爱未成年人志愿服务体系。“牵手行动”着力针对未成年人在思想品德、学习教育、权益维护、安全自护、身心健康、社会参与等各方面需求,整合社会各类资源、工作载体和服务项目,广泛开展形式多样、内容丰富、切实有效的志愿服务活动,为促进未成年人健康成长营造氛围,作出贡献。

一、活动主题: 大手牵小手,爱心助成长

二、服务对象:

“牵手行动”以16周岁以下未成年人为服务对象,重点关注我社区的农民工子女、残疾儿童、闲散青少年。

三、行动内容:

“牵手行动”以社区、家庭、学校为活动重点,围绕加强和改进未成年人思想道德建设开展“宣讲”、“提升”、“平安”、“关爱”、“监查”、“助老”志愿服务。要围绕以下重点内容开展活动:

1、开展“未成年人提升”志愿行动

通过提供学习辅导和兴趣培养,帮助未成年人健康快乐成长。要充分发挥未成年人课外阅读实践基地、青少年校外活动中心的教育辐射作用。在依托区服务中心,定期或不定期地以组织公益性的兴趣小组、辅导班等形式,对未成年人提供阅读、实践等多种形式的培养;开展环保、阅读、等益智健体活动;深化“做一个有道德的人”主题教育,引导未成年人从小事做起,培育文明习惯,践行道德规范;开展“中华经典诵读”读书辅导活动,促进未成年人提升综合素质。通过开设“社区家长学校”等形式,组建优秀家长志愿服务队。

2、开展“净化社会文化环境”监查志愿行动

3、开展“童心辉映夕阳红”志愿行动

树立“老年人爱心助成长,未成年人爱心献长辈”的理念,通过组织老年志愿者为广大未成年人开展一系列实实在在的服务,让他们真切地感受到社会的温暖和长辈的关爱,从而激发未成年人主动参与尊老服务行列。要把志愿精神作为未成年人思想道德建设的重要内容,纳入课外活动和社会实践中,组织有能力的未成年人就近就便参与所在社区开展的“关爱空巢老人”志愿服务活动,通过打扫卫生、定期上门、亲情沟通、心理抚慰、文艺表演等尊老、敬老、爱老志愿服务,实现“大手牵小手文明一起走”老少真情互动,提升未成年人的思想道德境界。

新员工的关怀方案新员工关怀计划优质篇7

关爱员工,是东至移动的长线投资

3g大战的号角早已吹响,各家运营商无论是产品和服务的竞争,还是企业文化的竞争,归根结底还是人才的竞争,员工是公司最宝贵的资源,让企业的员工都喜欢企业,是一件很难的事。根结所在还是企业的管理,就是企业文化。东至移动始终秉承以“正德厚生,臻于至善”核心价值观,让大家高效、轻松得工作,同时也要健康、快乐地生活。“以员工为根,以关爱为本”是东至移动公司员工关爱的理念,一方面注重生活细节和精神满足,另一方面为员工搭建个人发展的平台,以此来进一步激发员工的主人翁精神,使每一位员工有激情地工作,促进员工和企业的双赢发展。

关爱从细节开始 员工感受家般温暖

东至移动自2010年以来,一直致力于异地员工关爱工程建设,为了让我们无后顾之忧地工作,公司将老办公楼改建成员工宿舍,并统一配备了床铺、衣橱和桌椅,同时安装了空调。为了解决非属地化员工日常饮食问题,公司组建了食堂并聘请了两位厨艺精湛的阿姨,确保我们吃饱吃好,同时领导要求,食堂是一分钱也不能挣的。公司提供细致的日常生活帮助和服务,着实让我们省下不少麻烦;员工的身体健康是激情工作的基础,公司为保障我们的身体健康,在公司办公楼外配备了篮球场,在生产办公楼成立了职工之家,公司统一采购的乒乓球台,拉力器、跑步机等健身器材一应俱全。同时公司与市第二人民医院和县人民医院建立战略合作关系,定期安排常规体检;在炎热的天气,公司为我们配备了防暑药品,如风油精、仁丹、十滴水等,而食堂阿姨会精心准备给我们提供绿豆汤或者绿豆稀饭。在寒冷的冬天,公司为辛我们统一采购防寒服装和皮鞋„„“一点一滴的细心关爱让我们觉得很贴心很温暖。”这是东至移动员工们的共同感受。

此外,公司还实行“特别的时刻特别的关爱”,当员工或员工家属遇到生活问题或健康问题等,当公司的领导得知员工结婚的喜讯或生日时,公司的关爱会实时传递到每一个人。同时我们集团客户中心还开展了“家有宝贝”活动,征集了部门同事家小宝贝的照片及父母亲对他们的寄语做成专题板报在班组文化墙进行了展示。

关注心理健康 员工得到心灵满足

此外,东至移动公司总经理江进军开设了总经理邮箱以及东至移动飞信群,创建了与员工沟通平台,使沟通方式和方法都发生了转变,加强了员工和管理层的心灵交流;东至移动

公司从3月份以来,启动了“班组沙龙活动”,通过江总向我们推荐一些励志电影和书籍,然后以现场交流的方式倾听员工心声和建议,进一步促进上级和下级的交流。

给予员工最多的关爱,说起来容易,做起来不简单。感动员工的方式可以是多样的,是通过物质化还是通过情感化,那也只是仁者见仁,智者见智的事了。关爱员工工作说不上是公司的大项目、大工程, 却是最贴心、最感动人的工作,是我们能够出色完成工作的强力后盾,东至移动公司把实事办好,将好事办实,将关爱这种力量传递给了公司每个岗位的员工,凝聚起一种新的力量,共同谱写东至移动员工关爱新的篇章。

集团客户中心:桂仲双

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