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2023年度园长春季工作计划4篇

发表时间:2023-08-26 19:55:04 来源:网友投稿

园长春季工作计划一、指导思想认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的下面是小编为大家整理的园长春季工作计划4篇,供大家参考。

园长春季工作计划4篇

园长春季工作计划篇1

  一、指导思想

  认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再发展,创实成果。

  二、主要工作及措施

  (一)德育工作

  1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,按照“三个代表”的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。

  2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,起到了较好的教育效果。

  3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。

  4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。

  (二)教学工作

  本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。

  1、加强理论学习,提高业务素质。

  为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。

  2、进一步开展“说课--讲课--评课”三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推进”,抓好“名师工程”建设,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

  3、采取走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。组织教师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园教师整体业务水平的提高。

  (三)教育科研工作

  目前,幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必须走科研兴教之路。

  第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深入研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改进教法和指导学法结合起来进行研究。

  第二、瞄准当前教学的热点问题,开展专题研究,改进教学结构,优化教学过程,改革教学方法,克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发的学习兴趣,培养良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的创造性。鼓励形式多元化的、各具特色的教学模式。

  第三、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势,开展电化教学,提高教学效率。

  第四、鼓励教师搞课题实验研究。以此来推动教改工作,开创教研工作的新局面。

  (四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作准备。

  面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。

  一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。

  二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。

  三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。

  四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。

  实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备,开创我校幼儿园工作的新局面。

园长春季工作计划篇2

  我做幼儿园园长已经有__年了,我深知这一份职业的重要性,一份合理的工作安排尤为重要,每一次我的工作安排都非常严谨,因为我要对这个幼儿园负责,新的学期马上来临,我的工作计划如下:

  首先,以教师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打造有执行力,共同成长的教师队伍。

  1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

  2、现在职教师:结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短。

  3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准。

  其次以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。

  1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。

  2、老生:各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台。

  第三,加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

  第四,做好环境创设,打造高雅的育人环境。

  1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。

  2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主。

  3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。

  第五,继续做好后勤服务:控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。

  第六,做好省级园所评估准备,在资料档案管理上规范化。注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

园长春季工作计划篇3

  后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,我们以认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》为思想,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理等工作。根据上学期存在的问题,将在这学期继续改进,并做以下工作计划:

  一、做好财产管理工作:

  1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

  2、分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。

  3、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。

  二、事务工作方面:

  1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料准备。

  2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

  3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室进行消毒。并做到消毒有记录,各班教师要配合保健老师做好工作。

  4、关心幼儿生活,办好食堂

  (1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。

  (2)幼儿每天早餐、中餐、午点做到热菜热饭,根据幼儿身体需要做到营养搭配,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好幼儿饮用水的供应工作,让幼儿随时能喝水。

  (4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。

  三、搞好园舍建设,创设优美环境也是幼儿园XX年后勤工作计划的重点。

  1、管理好花木,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。

  2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。

  四、加强保育员、厨房工作人员队伍的管理。

  (1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。

  (2)、组织保育员和厨房工作人员到市防疫站参加体检,做到持证上岗。

  五、加强膳食管理。

  (1)、科学的的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

  (2)、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。

  (3)、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品隔墙离地至少公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中小时。

  (4)、提前到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时,更注意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并与定点商店的相关负责人签订合同。

  (5)、把好采购D加工D分发D食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  (6)、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应。

  六、做好创安工作。

  (1)、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。各班教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。提醒幼儿注意餐点和用水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高高兴兴的来园,平平安安的回家。

  (2)、提高幼儿生活学习环境的安全系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养、消毒,避免意外事故发生。

  七、复评工作。

  针对复查省级一类幼儿园中提出的整改意见,这学期我们后勤将存在的问题。

园长春季工作计划篇4

  一、指导思想

  认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》,根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,加强员工队伍建设,加强园务管理,加强安全生产管理项目,创建等级平安校园工作,创建食堂b级提升工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。

  二、工作目标

  加强常规管理,注重工作实效,以“服务到位,求质求量,开源节流”为工作口号,努力做到:加强学习,提高服务意识;加强管理,提高服务水平;加强考核,提高服务效率。围绕幼儿园的中心工作,不断美化和优化环境,使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保幼儿园各项工作顺利开展。

  三、主要工作及措施

  (一)创设良好和谐的育人环境。

  1.营造良好的精神环境。

  加强园风建设,全体教工互相关心,互相尊重,平等相处,常用礼貌用语,教师和保育员、后勤人员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪,促进幼儿富有个性健康地发展。

  2.创设洁净舒适的园舍环境。

  做好公共区的环境卫生将是本学期的重点之一。在落实各公共区具体负责人的基础上,加强检查力度,发现问题及时整改。要求公共走廊和楼梯一日两拖;厕所一日至少两次以上清洁;专用教室随用随清理;各活动室由保育员和教师负责,做到一日两小扫(2次湿拖,灰尘湿抹),保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,确保幼儿园内外环境无卫生死角。

  (二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

  1.进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。

  2.加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。具体要求是:幼儿常用物品的消毒工作按照下发给各班的“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。保育员使用好班级消毒柜、紫外线消毒灯、“8、4”消毒液等消毒用品。幼儿活动室、午睡室每天消毒一次,每次消毒时间为60分钟并有专人记录。传染病流行季节每天消毒,消毒之后做好开窗通风工作。

  3.严格控制各种传染病的发生和预防,具有各类防控工作预案,建立完善一系列管理制度和组织管理机构网络,认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,发现异常及时处理,并做好记录。

  4.做好当天幼儿出勤统计一事,各班教师要及时询问幼儿缺勤原因并记录。

  5.对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上,进行有针对性的指导。

  (三)加强膳食管理,确保幼儿健康成长。

  1.继续采取统一制定食谱,统一采购的管理模式,教师与幼儿的伙食严格分开。严把菜的质量和数量的验收关。按时公布“一周带量食谱”,合理使用好幼儿的伙食费,让家长放心满意。

  2.成立膳食委员会,由行政、后勤、教师、家长、工会等人员代表组成,每2月召开一次会议。

  3.关心幼儿生活,办好食堂。

  a.经常深入食堂检查工作,严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。要求厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。

  b.做到幼儿每天午餐都能热菜热饭(尤其是冬季),做到营养搭配,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。

  c、餐后饭菜做到48小时留样备查,严防食物中毒事件的发生。

  4.加强膳食质量的管理,及时反馈当月膳食营养分析情况、伙食费收入支出情况、家长及教师对膳食反馈情况。

  (四)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。

  1.进一步加强后勤人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。

  2.健全保育员档案,加强后勤人员的思想工作,引导他们确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。

  3.定期举行后勤人员的业务培训工作。

  4.坚持园长、保健教师、后勤组长每日巡查制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

  5.制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表,提高保育员工作的规范、有序,以及与教师之间的相互协作配合。

  6.继续实施后勤员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。期末将评选出优秀后勤工作者。

  (五)加强安全管理,提高操作规范化。

  1.进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,继续做好中途离园幼儿的登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

  2.认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

  3.抓好安全保卫工作。始终要坚持以“保教为中心,安全为前提”的工作原则,全园上下要将幼儿的生命和健康视为首要,按有关文件精神,结合实际,建立和健全安全工作管理制度。成立以园长为组长的安全工作领导小组,每天确保有2人及以上的护卫队维护校园的安全,随时检查,做好巡查记录。高度重视园舍安全的管理、监控

  4.每学期开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。

  5.保健老师做到每月必须检查一次园舍安全并记录备案;园长每周检查一次,并记录检查情况。

  6.期初制订出一学期的健康、安全、教学计划,并有计划的落实到每周安排中;平时做好安全教育主题活动的过程性资料(每月1次),期末写好相关的总结。

  (六)加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。

  1.认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。

  2.加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。

  3.坚持勤俭办园的原则,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意做好对设备设施的保养维修,全园教职工勤俭节约(尤其是水、电、纸张)、爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

  4.认真做好物品的入、出库登记。努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班、室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。

  5.实行固定资产信息软件系统管理,资产登记及时,帐实相符,设备、设施的使用、保管、报损规范,园舍建设、维修按规定申报,设备采购及其他资产增添按规定程序招标、采购、登记、入帐。规范资产档案整理工作。

  四、月工作安排

  2月份:

  1.开学准备,保证幼儿生活用品及所有保教设施。

  2.新学期工作安排(公共区划分,落实具体人员等),进行每周一次的卫生检查。

  3.进行安全检查,对全园电器、大型玩具、灭火器等进行检查,确保幼儿在园安全。

  4.配合上级做好食堂卫生检查工作。

  5.加强对保育员一日工作的检查和指导,开展首次食堂及保育员业务培训。

  6.制订出后勤工作计划,保健老师制定安全工作计划、保育员培训计划;各年级组制定健康、安全、教育教学计划。

  8.幼儿身高、体重测量。

  9.膳食委员会会议一次。

  3月份:

  1.邀请消防人员来园进行消防实地培训。

  2.开展一次紧急疏散演练。

  3.教职工卫生保健知识培训。。

  4.各组开展安全教育的相关主题。

  4月份:

  1、做好防蝇灭蚊工作,加强食堂餐具的消毒工作,严格执行生熟分开制度

  2.召开膳委会,提高膳食花样品种。

  3.抽查食品留样工作和仓管记录。

  4.卫生大检查。

  5月份:

  1.保育员业务培训。

  2.各组开展安全教育的相关主题。

  3.邀请儿保医生来园做专题讲座。

  4.全园召开一次安全专题会议。

  6月份:

  1.做好期末幼儿身高、体重的测量工作

  2.结退幼儿的代办费。

  3.对园产物品进行整理清点并作记录。

  4.归还出借物品。

  5.幼儿园全方位检修。

  6.评选优秀后勤工作者。

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